最近、米国通商代表部（USTR）は、中国への関税撤廃に関する3つの新しい通知を発表し、400を超える品目が一部の繊維を含む関税から免除されています。
ただし、Donghua International（Group）Co.、Ltd.（以下、「オリエンタルインターナショナル」という）の副ゼネラルマネージャーであるRen Xinchenは、免除リストに記載されている生地はごく一部しか免除されていないと理解していると記者団に語りました。関税から。
上海新組合繊維輸出入有限公司（以下「新組合紡績」という）のゼネラルマネジャーであるチェン・ジェンは非常に直接的です。「米国が最近発表した関税リストは、徐々に輸出される製品をカバーしています。米国によって発表された関税免除と税率の問題は、当社にとっては重要ではありません。一部の製品がリストされていなくても、顧客は注文を恐れています。
陳は、関税が課せられる前に一部の注文が急増した一方で、米国への輸出の減少は国内の成長によって相殺されたため、今年の前半に総輸入および輸出量と新lian繊維産業の輸出がわずかに増加したと述べた。アフリカと米国なので、全体的に増加しています。 しかし、下半期には、米国への輸出の継続的な減少により、「かなりの圧力で」全体として輸出が減少すると予想されます。
彼は、米国が中国の出力布地に関税を課した今年の前半に、新しい布地の輸出量が減少したと考えています。 衣料製品が本当に課税されると、利益の少ない輸出ビジネスは確実に劇的に減少します。
東方国際は中国最大の繊維および衣料品グループおよび繊維および衣料品の輸出企業です。 データは、今年1〜7か月で、グループが（税関）輸出入310億1600万元を達成し、同時期と比較して1.8％減少したことを示しています。 その中で、前年同期比4.4％増の22.08億元の輸出と、前年同期比14.1％減の9.08億元の輸入でした。
特に米国への輸出については、今年1月から7月にかけて、グループは57.1億元を米国に輸出し、グループの総輸出量の25.8％を占めました。 昨年の同時期に、グループは米国に62億元を輸出し、グループの総輸出量の29.3％を占めました。 そのうち、2,500億ドルのリストを持つ商品の累積輸出は13億9千万人民元（グループの米国への輸出の24.3％）で、前年同期から13.7％減少しました。 3,000億ドルのリストを持つ商品の累積輸出は42億9,000万人民元（グループの米国への輸出の65.2％）で、前年同期から0.8％減少しました。
Chenが満足するように、アメリカの輸出ビジネスの利益は高くありませんが、アメリカ以外の地域の利益は高くなっています。 後者は成長傾向を示しているため、アメリカの輸出の減少が会社の全体的な利益に大きな影響を与えることはありません。 しかし、貿易摩擦は世界の顧客の信頼に大きな影響を及ぼします。
Ren Xinchenは、米国の買い手は、関税のさらなる引き上げを期待して中国での注文を非常に心配していると述べた。 「アメリカの顧客だけでなく、ヨーロッパ、日本、オーストラリアのバイヤーも、中国で処理された既存の注文を東南アジアに転送するか、転送計画を作成するよう求めています。」 同社の米国への輸出は、2019年に40％減少すると予想されています。
現在の課題に対処する3つの方法
圧力は高まっていますが、企業にも対策があります。
Ren Xinchenは、米国の中国貿易摩擦の課題に対応して、主に3つの手段を使用したと述べました。 第二に、為替レートのリスクに注意を払い、為替レートの動向を追跡し、可能な限り取引決済を行い、人民元決済を使用し、為替レート決済をロックインします。 最後に、深い国内需要を掘り起こし、国内のファストファッション製品を加速させます。 ブランド需要の開発、把握としてのジーンズ製品、海外加工の利点と組み合わせて、生産能力の輸出と既製服の輸入の割合を拡大します。
同様に、Chenは、現在の貿易摩擦に対処するという同社の戦略を3つの戦略にまとめました。 1つ目は、すでに成長している米国以外の市場を開発することです。 しかし、チェン・チェンは、「米国の経済は衰退しており、世界の経済全体はそれほど良くないだろう。ヨーロッパ、日本、オーストラリアのケーキは限られている。デザインなどの付加価値サービスは比較的高いため、ケーキの総量がそれほど大きいという前提で、より多くのケーキを手に入れることができます。
2番目の動きは、東南アジアやその他の場所のレイアウトを高速化し、サプライチェーン全体をグローバルな供給にし、中国、アフリカ、アフリカなどの地域で製造および供給する会社の能力を養うことです。 「自分自身に対してよりオープンになるためには、グローバル化によってのみ外国貿易リスクに真に抵抗することができます。」 陳Zは言った。
3番目の戦略は、ビジネスをより多様化するために、国内販売と輸入に変換することです。
最初の中国国際輸入見本市（以下「博覧会」という）の東風により、オリエント・インターナショナルの輸入の変容は著しく加速しました。 グローバルな高品質の消費財の導入から「外出」まで、「1つのベルトと1つの道」に沿って「赤い店」がオープンしました。 オリエントインターナショナルは、新しい道から抜け出すためにグローバルなリソースを動員しようとしています。
同様に、エクスポートからインポートへの変換が事前に実現されています。 同社はかつて国内工場と海外バイヤーにサービスを提供し、中国の外国人に販売していました。 現在、チェン・チェンはチームを率いて国内市場と輸入市場に参入し、外国の中小企業が高品質の地元の食料と日用品を中国に販売するのを支援しています。
1341 Yuyuan RoadにあるGracina Life Fashion Life Hallは、オリエンタルインターナショナルグループの輸入品の常設展示および取引プラットフォームです。 ここでは、消費者はさまざまな「ブログ商品」を購入し、グローバルリソースを使用してファッションライフを割り当てることができます。
「今年の上半期には、新しい綿紡績産業の輸入量が徐々に増えており、下半期には第2回の万博が再び開催されるため、楽観的であり続けるでしょう。」 チェンは、輸入への移行が輸出圧力を軽減すると述べた。
もちろん、インポートにはプロ意識が必要です。 輸出企業を輸入企業に変身させるには、顧客の変化を理解し、輸入ビジネスと輸入チームのサプライチェーンを構築し、「輸出資源を輸入能力に変える」必要があります。
オリエンタルインターナショナルの関連会社であるLuotai Taiは、新しいテキスタイルとHua Hua Shenに加えて、デジタルファクトリーの建設に投資するために2,200万ドル以上を投資しました。 また、1000万ドルを投資して、年間100万個の50万袋の生産基盤を構築しました。 ベトナムでは、今年8月に秘密の下着ブランドの生産拠点が渡されました。
さらに、オリエンタルインターナショナルの関連会社であるホイリアンマニュファクチャリングは、リースされた工場の建物によってセーターの生産拠点を構築しています。 装飾工事は完了しており、年間300万台の能力を達成できます。 グループは、貿易処理および生産拠点の建設に330百万元を投資し、年間1,200万人の生産能力を達成することができます。
オリエンタルインターナショナルと同様に、鎮華重工業も海外市場を積極的に展開しています。 「一帯一方向」構想の対象地域では、Zhenhua重工業はヨーロッパ、アメリカ、アジア、アフリカ、アフリカに25の海外機関を設立し、欧州調達センターと北米物流調達センターを設立しました。シンガポールとシンガポールにグローバルなスペアパーツ倉庫を設置しました。
