数日前、CPPCC全国経済界委員会の議論に参加した習近平総書記の重要な演説には、科学的思考と、中国経済の将来の発展に強い信頼を注入する明確なシグナルが含まれていた。一連の重要な取り決めを実施するためには、改革を一貫して深めることを主張するだけでなく、中国経済が活発で無尽蔵であり続けるために悪影響をヘッジするために「加速」を使用する必要があります。
繊維産業に関する限り、内外のトラブルと言える状況は前例のない変化と大きなプレッシャーに直面しています。この変化の中で繊維産業の競争力を維持し、市場構想をしっかりと把握し、新たな状況を勝ち取る方法は、繊維業界の一人一人が考えている問題だと思います。
1. 状況を判断し、状況に追いつき、優位を維持し、主導権を握る。
近年、繊維産業が生産能力の後退と産業移転の加速を進めているときには、国際情勢が急変しています。当社の産業は、多くの国からの技術的な競争に直面するだけでなく、新たな貿易政策の障壁に直面しなければなりません。10年前、WTO加盟の道と状況のテスト、そして現在の中米貿易は政策と貿易の複数のテストであり、輸出入に比較的依存度の高い産業としての繊維産業は厄介な秋と言えるでしょう。行った問題はますます強調されています。それでは、私たちの業界はどのようにカードをうまくプレイし、イニシアチブを取り戻すことができるのでしょうか?
現在の観点から見ると、当社の繊維産業は、完全な産業チェーン、大規模、技術的優位性、品質の利点などの問題を抱えていますが、ショートボードはブランドの影響力の欠如、低工業付加価値、開発と環境保護のトレードオフです。著者は、国内の繊維産業は、産業チェーンの協力を深め、技術的優位性を最大限に発揮し、質の高い動きの速いブランドを構築し、業界全体の付加価値を高めるために国内市場、特に下流のアパレル市場を取り戻すべきであると考えています。海外ブランドを減らし、生産・販売を可能な限り削減し、業界全体の発展現象を抑制するためにブランドだけに頼っています。
現在の内部および外部の問題を方言的に見てください。我が国の発展の観点から、繊維産業には独自のハードアイアンがあり、製品デザイン、マーケティング、ブランドの影響力のソフトパワーの中で弱点が多いことは言うまでもなく、封鎖から自分たちを立てなければなりません。私たちの産業にとって、我が国のブランドを形成するための強力な保証を提供するために、私たちの産業チェーンと安定した品質の深い協力がさらに必要です。この点で、私たちは我が国の自動車産業から学ばなければなりません。
第二に、改革、マルチポイントレイアウトを深め、外部圧力に抵抗するために「加速」を使い果たします。
習近平総書記は、「内需の立ち上がりを開発の出発点と目標と考え、生産、流通、流通、消費のすべてのリンクを開き、国内の主要サイクルを主要な機関として取り入れ、国内外の二重サイクルを促進する新しい開発を徐々に形成しなければならない。中国が新たな状況下で国際協力と競争に参加するための新たな利点をパターン化し、育成する。「これは科学的・合理的な判断に基づく戦略的展開です。
流行の影響と貿易障壁の影響は、我々の輸出を前例のない圧力にさらしています。業界は強い販売圧力に直面しています。多くの大企業は、貿易障壁のために注文を失ったり、単一の注文を持たないというジレンマに直面しています。このプレッシャーも前例がありませんが、生産とマーケティングの状況を再考する必要もあります。国内販売のみから見ると、国内のポテンシャルも深い。中国の貧困緩和の増加に伴い、中国の都市部と農村部の消費は徐々に増加し、国内販売の割合が増加し、繊維産業「Xiaomi」ブランドを生み出し、国内製品は好調になるはずです。ここ数年、生産能力の向上を加速し、品質向上を加速し、マーケティングを加速する必要があります。
当社の繊維産業は技術が大きく包括的ですが、世界の大国の貿易システムとマーケティング構造に常に直面しています。私たちの繊維とアパレル業界は、より大きく、より強く、愛国的な中国人であり、中国のブランドを世界的に愛する必要があります。この危機は、新しいマシンを教育し、新しいゲームを始める絶好の機会でもあります。これは歴史によって私たちに委ねられた使命でもあります。
