流行の状況下で、繊維および衣料産業の生産再開および製造変革トレンドの進展はどうですか？ 貿易の現在および将来の影響は何ですか？ 将来の消費傾向をどのように感じますか？
新しいコロナウイルス肺炎と見張りとして、テキスタイルと衣服ウィークリーは「戦争の流行レセプションホール」のためのインタラクティブなインタビューコラムをオープンしました。 起業家、専門家、学者たちを招き、新しいクラウン肺炎の流行状況の困難と変化について話し合い、輸出、消費、生産の章を取り上げて現状を把握し、開発の方法を探究しました。
この問題でインタビューしたゲスト：
商務省国際市場研究所
白明副所長兼研究員
東華大学の繊維産業における「一帯一路」
王華、国際協力センターの主任研究員
上海中ハオ編み株式会社
Gao Baolin会長
ホスト：
テキスタイルと衣服
徐昌傑、編集長代理
TAウィークリー：
新しいコロナウイルス肺炎は現在の対外貿易活動に深刻な挑戦をもたらしますが、流行の影響は定期的で一時的なものです。 物流の悪さや工事の早期遅れなどの影響に加え、春節の要因も加わり、地方や産業の反省から、今年1月から2月の輸出入の伸び率は大幅に低下すると予想される。 新しい王冠の流行が繊維および衣料産業の貿易に及ぼす影響は、主にどのようなものだと思いますか？
Gao Baolin：
実際、企業にとっては、上流と下流の産業チェーンの企業が対外貿易に最大の影響を与えており、完全に復活していません。 現在、物流は順調に始まっていますが、上流と下流の企業が徐々に仕事に戻っているため、配達期間はまだ保証されていません。 一方、流行の影響により、顧客と直接面談することは困難であり、一部の貿易注文にも影響します。 同時に、現在のヨーロッパとアメリカの市場もまた、伝染病の影響を受けており、ウォルマートや他のスーパーマーケットも縮小しており、これは間違いなくテキスタイルとアパレル業界の注文に影響を与えます。 繊維・衣料業界にとって、貿易は半年以内に依然として不安定な範囲にあります。
王華：
新しい王冠の蔓延が世界的に広まるにつれ、世界的な経済危機が到来し、世界の繊維および衣料品消費者の消費意欲と能力、特に贅沢な消費が低下しました。 同時に、中国の繊維および衣料製品の輸出は、必然的に世界の繊維および衣料産業チェーン、サプライチェーン、バリューチェーンに影響を与えます。
TAウィークリー：
確かに、今日、世界で一人でそれを行うことができる人は誰もいません。 最近、多くの人々が2003年のSARS流行後の繊維および衣料品の輸出を現在の「流行後」の時代と比較および予測していることを観察しました。 これについてどう思いますか？
白明：
「6つの安定」の1つとして、外部環境の影響が大きいため、「貿易の安定」は最も困難で価値があります。 今年、新しいコロナウイルス肺炎の蔓延により、中国の対外貿易は厳しい課題に直面しています。 貿易を安定させることが難しくなればなるほど安定し、誤解に陥ってはなりません。
中国の対外貿易への流行の影響を判断することは、17年前のSARSの影響のコピーとして単純に理解できるとは思わない。 2003年7月、世界的なSARSの流行が終わり、中国の対外貿易は急速な回復の伸びを示しました。 2003年の輸出入量は37.1％増加しました。 今振り返ってみると、40年以上にわたる改革と開放の中で最も高い成長率でもあります。 状況が変わった今、外国貿易の成長が大規模に回復することは想像できません。
まず、17年前にSARSが勃発したとき、中国はWTO配当の集中的な解放の時期にありました。 現在、中国のWTO配当は完全に解放されているだけでなく、WTOの発展途上国としての中国の地位にも挑戦しています。
第二に、SARSが17年前に発生したとき、中国の人件費は比較的低く、従業員の平均賃金は14040元にすぎませんでしたが、2019年には82461元に増加し、17年間で487.3％増加しました。
第3に、SARSが17年前に発生したとき、ベトナムや他の東南アジア諸国は労働集約型産業でまだ私に挑戦していませんでしたが、現在、一部の国内企業は東南アジア諸国に転職しています。 伝染病がなくても、この段階での中国の対外貿易への圧力は大きくなるでしょうが、現在、伝染病は17年前よりも深刻であり、中国の対外貿易が中国の貿易を再現することは非常に困難です報復的な成長。
この観点から、流行が終われば貿易の安定は問題にならないという希望はありません。 もちろん、17年前のSARSの克服と比較して、外国貿易を安定させるための好ましい条件はこの段階で明白です。 SARS期間中の中国の対外貿易の規模は、現在よりはるかに小さかった。 2019年の輸出入量は1％減少しました。これは、2003年の輸入量と輸出量が4.475％減少したのと同じです。 対外貿易への依存度は2003年の52.2％から2019年には31.8％に減少したため、この段階で同じ割合の対外貿易の減少によって引き起こされた経済への抵抗は、その年のSARS期間と比較していくぶん収束するはずです。
王華：
繊維および衣料産業の多くの友人は、2003年に中国の繊維および衣料産業に対するSARSの影響を比較したいのですが、範囲、深さのため、2020年の中国の繊維産業に対する新しい王冠の流行の影響は同じではないと思います、広さ、世界の貿易環境はすべて異なります。 まず第一に、サプライチェーンは最も影響力のあるものなので、現在、最も重要なことは生産を再開することです。 中国の繊維および衣料品業界のチェーンとサプライチェーンは、当社の強みであり競争力です。 次に、流行後の注文数量に影響します。 お客様のご注文を安定させることができるかどうかは、総合的な競争力です。 企業は、独自の特定の条件に従って、輸出戦略を調整する必要があります。 第三に、為替変動の影響。
TAウィークリー：
近い将来、有資格の貿易企業が仕事と生産の再開を加速しており、主要な貿易貿易省が仕事と生産の再開を急速に進めていることを知りました。 しかし、より広い視点から見ると、仕事や生産に戻るにはしばらく時間がかかり、産業チェーンを調整するのにも時間がかかります。 これは工業企業の対外貿易注文に影響すると思いますか？
白明：
仕事と生産に戻ることは、対外貿易の安定が大成功であることを意味しません。 流行の継続に伴い、貿易安定化の難しさは、供給側の生産再開から需要側の市場開拓にまで拡大し、市場開拓の前提は、外国の顧客が中国からの輸入を継続していくことを前提としている。 さらに、アウトブレイクの初期段階とは異なり、アウトブレイクのホットスポットはもはや中国に焦点が当てられていないが、韓国、日本、イタリア、イラン、フランス、ドイツ、米国、およびその他の国でその広がりを加速しています。 国際的な産業チェーンの「ブレークポイント」が増加しているだけでなく、これらの市場需要の見通しも明確ではないため、避けられません。
この場合、対外貿易の安定化に向けた取り組みに加えて、顧客チャネルの維持・拡大を実施する必要があり、必要に応じて一歩後退を行い、以下と組み合わせて積極的に国内市場を拡大していく必要があります。消費のアップグレード。 経済のグローバル化の時代において、国内市場は世界市場の「中国支部」と見なすことができます。 国内市場を深く掘り下げることにより、国内企業、特に一部の軽量繊維企業は、外部環境の悪化の場合に「緑の山に留まる」ことができます。 国際市場の状況が改善されると、これらの企業は国際市場が回復したときに主導権を握る機会が増えます。
TAウィークリー：
米中貿易摩擦の問題について、新たな状況や転換点はあると思いますか？
王華：
長期的に見れば、米国に対する中国に対する弾圧の傾向とその国家戦略が変わる可能性は低いと思います。 今年の世界的な大流行では、米国も深く関わっています。 米国の経済と政治に混乱が生じるでしょう。 メカニズムと競争力を改善するための珍しいウィンドウ期間があります。 1つのグローバルなロジスティクスフローの前提の下で、1つのベルト、1つの道路、およびポストの流行に沿った他の国々が密接にフォローされます。
TAウィークリー：
貿易企業にとって、マイナスの影響を減らすために何をすべきだと思いますか？
白明：
企業は、流行との戦いの期間中に増加したコストを負担する必要がありますが、「不当なお金」を費やしていると見なすことはできませんが、大きな勘定の計算に焦点を当てるべきです。 中国の対外貿易は、様々な災害によってもたらされた試練と後退を経験することなく、より大きくより強くなるためのイニシアチブをとるフォローアップ力に欠けていると私は信じています。 国際的な産業チェーンの観点から見ると、流行の状況により、上流と下流で複数の「ブレークポイント」に直面しています。 外国貿易企業が元の貿易パートナーシップを維持したり、新しいパートナーを求めることは容易ではありません。 さらに、現在の貧しい人的交流と輸送物流は、必然的に貿易チャネルを維持するためのコストが上昇していることを意味します。 流行との戦いにおいて、国際産業チェーンでの地位を維持するのに役立つ限り、外国貿易企業は、より少ないお金を稼ぐか、より多くのお金を使う価値があります。
王華：
安定した貿易の前提は、お客様の安定と受注の安定であると考えています。 次に、管理方法とマーケティング方法をアップグレードし、ビッグデータと産業用インターネット+ 5Gのデジタル化プロセスでうまく機能する必要があります。 オンラインマーケティングの反復的な機会をつかみ、独自のビッグデータ主導の運用システムをアップグレードし、企業のデジタル化およびインテリジェントなアップグレードを加速します。 私たちは、国際市場でのチーム構築、製品マッチング、チャネル構築、マーケティング、販売、運用を開発する必要があります。 最終的な分析では、企業の輸出ビジネスまたは販売市場の構造は単一であってはならず、従来の市場およびチャネルに限定されるべきではありません。単一の市場および注文ビジネスと高度な構造レイアウトの欠如は、企業の輸出に大きな影響。
流行市場の後、世界の健康産業は爆発的な成長の到来を告げるものであり、世界中の人々の健康と保護に対する意識はさらに高まるでしょう。 健康と健康の保全は人々の未来のテーマです。 下着業界では、消費者は健康的な製品とライフスタイルにもっと注意を払うので、健康的な下着業界と周囲の保護製品の爆発的な成長を大きく促進します。
TAウィークリー：
通年の繊維・衣料産業の輸出状況をどのように予測していますか？
王華：
これは、1つのベルト、1つの道路、そして繊維と衣料品の輸出に沿った他の国々が、特にASEAN諸国とアフリカ諸国で基本的に今年も安定していることを示す1つの方法だと思います。
TAウィークリー：
産業企業が直面している圧力を緩和するにはどう思いますか？
Gao Baolin：
私は、民間投資を奨励して経済を刺激する必要があると思います。同時に、企業の税金をさらに削減することができます。 現在、民間部門の投資力は60兆元、70兆元であるが、現時点では投資意欲は強くない。 投資促進は、経済を緩和する最も簡単で最も効果的な方法です。 同時に、それはまた輸出企業の所得税を減らすことができます。 業界全体を縮小するのが困難な場合は、困難な一部の輸出企業を縮小できます。
王華：
世界的な経済危機に直面して、繊維企業は国内販売、製品在庫増加、資本回転率の問題に直面している一方、輸出企業は注文削減と輸出の問題に直面しています。 したがって、流行後の期間には、次のことをお勧めします。
まず、あらゆるレベルの政府がさまざまなカテゴリーの企業をさらに導き、支援し、国内企業が雇用の安定に焦点を合わせたさまざまな政策を実施するのを支援し、銀行ローン金利を下げるための取り組みを増やすことが提案されます。 第二に、輸出企業の輸出安定化を支援するため、段階的に輸出企業の輸出税還付率を引き上げます。 第三に、現在、国内の衣料品企業は春と夏の衣料品の在庫が多い。 企業のスタッフマーケティング全体が割引の強さを高め、在庫を消化し、資金を活性化する必要があることをお勧めします。 第4に、今年の為替レートの変動は依然として頻繁であるので、繊維および衣料品企業は、外国為替決済と販売のペースを制御し、外国為替ヘッジでうまく機能する必要があります。
TAウィークリー：
世界経済と貿易への下向き圧力が高まっている現在の状況では、困難を克服するために国際社会が協力して取り組む必要があります。 私たちは十分に自信があり、流行の予防と制御の戦いに勝つことができます。 対外貿易を安定させるための一連の政策の実施により、中国の貿易発展のためのビジネス環境はさらに改善されると信じています。 この流行の状況は、私たちの業界にとって重要なものであり、私たちは依然として鉄をプレイするのが難しい必要があります。 企業が流行状況に対処するための重要な処方箋は、その「免疫力」を強化することです。 流行の予防と制御の新しい段階の効果により、外国貿易は確実に回復的な成長をもたらすと考えられています。
