自動タイプシングルツイストマシン

DT2008シングルスピンドル機

製品は、MITUSBISHIインバータ制御、自動ねじれ変換、CNC形成および1kg-15kgのロールアウトを使用しています。それは単一および多数の鎖の両方の組合せおよびねじれで適用することができる、それはまたフィラメントおよび産業糸をねじる新しい世代機械である。織り業界の糸、刺繍糸、シルクリボン業界の糸など、さまざまな分野で使用できます。

機能
1.自動コンピュータシステムは、ボタンまたはPLC画面によって制御されます。
2.この機械のための高精度および速度;
3.各コンポーネントのための優れた技量;

当社のサービス

前売りサービス

1.スポーツ遠征とプロの実現可能性提案。

2.機器の構成、モデルリファレンス、機器の技術的アドバイス。

3. お客様が投資する、マッチング、材料選択、開発担当者、トレーニングフルサービスのため。

アフターサービス

1. 定期的なメンテナンスおよび製品追跡サービス

2. 生活に必要な部品のコスト価格;

3.高品質で最速の効率的なアフターサービスを提供します。

業種関連情報

新しいコロナウイルス肺炎の突然の発生は、市場を凍結点に持ち込み、企業は苦境の変化について考えなければなりません。このような不利な背景の下で、金江市党委員会と市政府は、急速に錦江企業にマーケティング戦略の革新を導き、時間内に「滑走路」を変更し、損失をプラスのものに変えるために最初の引っ越し者の優位性を利用し、今年上半期のレポートカードを手渡しました。

最近、同記者は錦江産業情報技術局から、1月から6月まで、錦江の繊維・衣料品企業が3.2%増の751億6000万元の生産額を達成したことを知った。上半期は初めてマイナスに転じ、錦江の繊維・衣料品産業は明らかなリバウンドを示した。

01変更チャネル、すべてのスタッフのオンラインラッシュフード

繊維および衣料品産業は、流行の影響を最も受けている産業の一つです。流行の発生後、オフラインチャンネルは中断され、実店舗は閉鎖され、オフライン販売はほぼ停滞しました。

道路が封鎖されている場合は、ラインに移動します。1月末以降、アンタグループの取締役会と上級管理職が率いる流行予防・緊急事態本部は、ビジネスの焦点をタイムリーにオンラインに移し、業界における「フルリテール」のイノベーションと改革プロジェクトを主導し、効率的なオンラインデジタルプラットフォームを通じた仕事と生産の再開に向けた全面的な準備を行っています。

この期間中、30000人以上の従業員とアンタの販売代理店が「全スタッフリテール」に参加し、様々なブランドやすべての管理・共有チームの営業チームがマイクロストアのオープンに「参加」しました。このおかげで、アンタグループは1,000万元以上の日々の流れを達成することができ、同社の販売圧力を大幅に軽減します。同時に、アンタグループは、ブランドのスポークスマンや契約選手の助けを借りて、短いスポーツビデオを録画するために、消費者が自宅で運動し、消費者と広く交流し、全国のディストリビューターがオンラインショッピングモールを構築するのを助け、10日以内に42のショッピングモールプラットフォームを完成させます。アンタグループ副社長李リンが紹介しました。

現在、アンタの工場は100%の作業率に戻り、工場を100%アウトソーシングして生産能力を回復し、グループは100%を店舗に保管して業務を再開しています。記者は、アンタグループが3月末にすべての店舗の運営を実現したことを知りました。5月のアンタグループの業績は、前年と徐々に同じとなり、成長の勢いを見せました。特に、今年の「6.18」の電子商取引プロモーション期間中、アンタグループの電子商取引は前年比78%増の14億3,000万元で、過去最高を記録しました。

「来客を待つ」のではなく、「外に出て客を見つける」という率先で行った方が良い。オフラインチャネルがある程度影響を受けると、Qipaiは最初に既存のプロダクト構造をくしゃくしゃにし、異なる製品がどのチャンネルに適応するかを分析し、ライブ放送などの新しい方法を試みます。「上半期は、Qipaiオンラインは20%の成長を達成しました。その中で、5月から6月まで、Qipaiオンラインは50%以上のパフォーマンスの成長を達成しました。「Qipaiグループのエグゼクティブ・バイスプレジデントであるホン・ビンウェンは、7月が始まったばかりで、オンラインパフォーマンスは良好であり、2桁の高い成長が見込まれると記者団に語った。