カード機は綿紡績装置の「心臓」であり、繊維加工のプロセスで重要な役割を果たします。 「よくコーミングすれば、うまく回れます。」 これは経験です。 したがって、繊維産業が高速、高収率、高品質に向かって発展しているとき、糸の生産で解決すべき最初の問題はカーディングです。 信頼性の高いカーディング機器、最適化されたカーディングプロセス、科学的メンテナンスなしでは、高歩留まりで高品質のカーディングマシンを実現することは不可能です。
カード衣類の使用とメンテナンスは、カード機の出力と品質を改善するための重要な保証であり、製品取得の継続的な改善と改善を保証する機器工場の重要なテスト「ベース」です。 紡績企業は、自身の現実に応じて、カード衣類の使用やメンテナンスなどの一連の管理システムを確立する必要があります。
01
カード衣類のメンテナンスのための基本的な作業システムの確立
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清掃作業場における金属探知機の感度検査システムの確立
管理を強化し、綿ロール責任番号（シフト）に応じて、金属、ハードラップ、フラワーラッピング、プラスチックレザーなどを含むコットンロール（ごちそう）が見つかった場合、責任を実施することを厳密に防止します 同時に、トレーニングを強化し、スタッフの責任を改善します。 17番カーディングトラックのテイクインロールとA社のXilinカードクロスのロールを例にとると、フロントワイヤストリップの導入の結果としてトラックの検死が分析されたため、金の火災検知クリアラインの改良が行われ、同様の問題はその感度を高めた後、解消されました。
二
カーディング自己停止装置の感度検査システム
プラットフォーム請負業者は、毎日、厚いロールの自己停止、壊れたヘッドの自己停止、および花の自己停止の感度を検査します。 デリケートでない場合は、時間内に修復して責任を果たす必要があります。
三
カード衣類の表面洗浄システム
毎朝9:00から11:00のシフトで、シリンダー、ドルフ、コットンストリッピングローラー、トランスファーローラーの表面を清掃し、運用チームリーダーを検査する必要があります。 同時に、ツアー中に毎日のシフトメンテナンスを実施して、硬い物体をはめ込み、花を巻く現象を排除する必要があります。
四
カードの定期検査システム「4つの高速かつ1つの精度」の確立
生産技術省の機器検査官は、各セクションの長とともに、省の自動車保護プラットフォームに従ってさまざまな部品のゲージを定期的に検査し、針の歯を鋭く保ち、ゲージを正確に保ち、チャンネルがきれい。 ダグラスの不適切な移動によって引き起こされる針の衣服の損傷に対して、厳格な予防措置を講じる必要があります。
02
カード服のメンテナンスの管理システムの実装
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カーディング機器保存ポストの責任
（a）エクステンションデスクアカウントを確立し、カード衣類の損傷と交換を記録し、生スライバーの品質指標を記録し、品質指標とカード衣類の使用に従って定期的な計画メンテナンスを決定する変動チャートを作成します。 本番環境では、条件ベースのメンテナンスを使用して、計画されたメンテナンスを置き換えることがよくあります。
B）カードの衣服のメンテナンスを適切に行います。 請負業者は、契約したプラットフォームと衣服を維持します。 同時に、機関車の各シフトは、衣服が適切な状態にあることを確認するために、その場で衣服をきれいにする必要があります。
C）針の研磨とコピーに必要なシステムを確立します。 家庭用衣類の短い寿命と相まって、低く、小さく、鋭く、浅く、密な方向に向かう衣類の現在の開発のため、一部の企業は針を研磨する必要はないと考えています。 実際、針を研磨せずに長時間放置すると、カードの衣服が過度に摩耗し、ネップを制御するのが難しくなり、最終的にはカードの衣服を交換する必要があります。
D）工場を使用することによるカード衣類のラッピングとメンテナンスの効果は、新しい金属カード衣類を適切に使用し、その寿命を延ばし、その技術的性能を十分に発揮するために非常に重要です。 カードの衣類のラッピング標準の要件に従って厳密に実行する必要があります。
E）「4つの速度と1つの標準」の実装を毎月確認し、関連する記録を作成します。 カーディングマシンのメインスペースは、技術要件、カーディング速度と出力の合理的な配分、および搭乗の厳格な技術的規律に従って設置する必要があります。
F）生産技術部門とワークショップ機器は、月に1回機器シンポジウムを開催し、各支社のカード衣類の損傷を分析および防止して、カード衣類のサービスサイクルが合理的であり、機械衣類を保証します。良好な状態です。
G）工作機械の請負業者の衣料品に対する月ごとの無損害報酬システムを確立し、労働者の熱意を完全に動員する。
二
カーディング機器監督者の責任
（a）カード衣類の負傷事故の場合、「3人は手放してはならない」という原則を順守する必要があります。 プラットフォームがパックされ、責任を負い、問題が管理されていることを確認する必要があります。 レッスンを絶えず要約し、経験を蓄積する必要があります。
B）機器の状態を考慮して、カードの衣服の損傷の分析と予防に関する月1回の特別会議を開催し、責任を実行し、対策を改善し、運用と機器間で二重管理範囲を合理的に分配します。
C）関連する技術者を定期的に編成して、カード服のメンテナンスと実装を検査し、大会のプラットフォーム、品質月、および合理化の提案に照らして、カード服のメンテナンスに関する適切なアドバイスとポリシーを組み込みます。
D）服の3つのシフトのメンテナンスステータスを時間内にチェックして、服が24時間所定の位置に維持されていることを確認します。
E）カードの衣服を合理的に構成し、カードの衣服のマッチングをうまく行い、製品の品質の改善を確保し、カードの衣服の寿命を延ばします。
