ブランドの国際的な影響力は日々増加しています
1980年代、中国の繊維産業は、世界的な産業移転と外界への開放の歴史的機会をしっかりと把握し、「3つの供給と1つの補償」輸出志向の経済が急速に発展し、輸出処理が主要な貿易様式でした。2001年までに、中国の繊維製品と衣料品製品の生産とデザインと国際市場の需要との間にかなりのギャップがあり、独立したブランドの影響は世界で弱い。
20年の発展の後、繊維産業は、化学繊維材料の生産、糸、織り、印刷、染色、編み、衣類、家庭用繊維、工業用繊維、繊維機械などの産業チェーンのすべてのリンクをカバーするファッショントレンドの共同研究とリリースメカニズムを形成し、ファッションデザインの独自の能力が大幅に向上しました。ブランド企業が海外のリソースを統合する能力は、継続的に向上しています。出て行く製品や生産能力から、彼らはブランドの外出と資本の外出に向かって動き始めています。例えば、ボスデンは2012年に英国ロンドンに旗艦店をオープンし、2017年にはマレーシア、シンガポール、タイ、日本に続く「Hailan」のホームが出店しました。ヤングオールは、2007年に米国の5大衣料品大手の一つであるケルウッド社の下でスマートウェアグループ株式会社とシンガポールマレーシア衣料品インターナショナル株式会社を買収し、アンタは2019年にフィンランドブランドのヤマフェンスポーツを買収しました。
科学技術の革新を進め、開発における新たな利点を形成
中国がWTOに参入して以来、中国の繊維科学技術は最も急速に進歩した。イノベーション能力は着実に向上し、イノベーションの成果が生まれてきました。繊維の科学技術イノベーションは、「共に、共に走り、共に進む」という段階に入りました。繊維の科学技術の強さは、定量的蓄積から質的な飛躍へと、そしてポイントブレークスルーからシステム能力向上へと移行しています。
その中でも、中国の設備製造業は繊維の科学技術の発展に貢献している。中国がWTOに参入する当初、中国は繊維産業のアップグレードと変革を行うために、国際先進国から多数の先進繊維機器を輸入しました。2001年、中国は25億1000万米ドルの外国為替で繊維機械を輸入し、同じ期間に繊維機械の輸出はわずか2億8000万米ドルでした。15年間の開発の後、中国の繊維機械は2015年に輸入外国為替を超える輸出外国為替収入を達成し、繊維機械の輸入外国為替は29億6000万米ドル、輸出外国為替収入は31億米ドルでした。近年、繊維機械産業の独立したイノベーション能力が向上し、処理機器のレベルが大幅に向上しています。あらゆる繊維機械の新技術や製品が世界市場に導入されています。中国の繊維機械は、世界でより高い地位とより多くの声を持っています。
03取引先:多様化の傾向は明らかであり、新たな競争優位性を築く
貿易自由化と投資自由化により、繊維産業は、国際的な資本、技術、人材、経営、その他資源を活用して産業を豊かにし、産業構造の調整を促進し、産業の進歩と産業のアップグレードを促進し、全体的な競争力を向上させます。
